Tip Nr. 4:
Projektleiter mit Software-Know-how einsetzen

Auf der Suche nach einem neuen ERP-System entschied sich ein mittelständisches Unternehmen mit 300 Mitarbeitern für eine Individualsoftware; die in Frage kommende Standardsoftware erwies sich als zu unflexibel. Ein externes Unternehmen erhielt den Auftrag, ein neues Softwarepaket zu erstellen und zu implementieren. Die hausinterne Projektleitung übernahm ein Dipl.-Biophysiker. Aufgrund fehlender Erfahrungen bei Software-relevanten Inhalten traten bald die ersten Probleme auf. Das Projekt verzögerte sich und drohte zu scheitern. Ein Wechsel des Auftragnehmers kam aufgrund des Projektfortschritts nicht mehr in Frage. Nur durch einen erheblichen finanziellen Mehraufwand von ca. 60% konnte das Projekt letztendlich gerettet werden.

Dieses Beispiel zeigt: Auch interne Projektleiter müssen entsprechendes Software-Know-how aufweisen, um den Überblick nicht zu verlieren. Fehlt dieses Wissen über Projektmanagement für IT-Projekte, können externe Experten diese Lücke schließen.

Die Mitarbeiter von infolab sind seit 25 Jahren erfahrene Spezialisten für IT-Projekte. Wir beraten Ihre Fachprojektleiter in Software-technischen Fragen als Ihre eigene Stabsstelle. Oder wir übernehmen koordinierend die gesamte Teilprojektleitung der Software-Entwicklung. Mit diesem Know-how helfen wir Ihnen, viel Geld, Zeit und Nerven zu sparen!

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